Tag op onderwijs

Roze verzuim

Door in Coaching Tag , , , , , ,

Je denkt misschien: ‘Ik werk wel even door, ik laat me niet snel uit het veld slaan. Paar paracetamolletjes erin en gaan.’ Op zich niet erg, als je dit een keertje doet. Doe je dit echter structureel, dan overvraag je je lichaam. Je vraagt steeds meer en meer van jezelf.

Op de korte termijn merk je de voordelen, je kunt immers door. Je klas krijgt gewoon les, je bent op school aanspreekbaar voor collega’s, leerlingen en hun ouders. Je stelt niemand teleur, er is geen lesuitval, de roostermaker hoeft niet aan de slag, de planning hoeft niet omgegooid te worden, etc.

Wat veel mensen niet weten is dat dit gedrag op de lange termijn wel gevolgen kan hebben. Je loopt het risico in een burn-out terecht te komen. Doordat je je lichaam steeds een beetje overvraagt, kom je steeds iets verder in het rood te staan. Totdat het niet meer gaat. En je langdurig uitvalt.

Ben jij iemand die zich erg verantwoordelijk voelt voor zijn leerlingen? Of zijn teamleden? Dan is de kans groot dat jij snel naar het ‘roze vakje’ neigt. En wil jij daar iets aan doen, maar weet je niet goed hoe? Neem dan contact op, dan kijken we samen wat jij daaraan kunt doen.

3 DO’s tijdens je eerste 100 dagen als schoolleider

Door in Coaching Tag , , , , , , , , , , , ,

Of je nu start met je eerste baan in de rol van leidinggevende, of als ervaren rot overstapt naar een andere baan: de eerste 100 dagen doen ertoe. Deze dagen zijn voor een groot deel bepalend voor de rest van jouw carrière als leidinggevende binnen dit team.

Joe Biden presenteerde een heel uitgewerkt plan voor zijn eerste 100 dagen als president van Amerika. Is dat nou verstandig om te doen, wanneer jij start op een school in de rol van schoolleider? Het ongenuanceerde antwoord daarop is: ‘Nee’. Tenminste, niet als je in contact wil komen met je teamleden en steun van je teamleden wilt ontvangen. Je bent immers net aangesteld in je functie, hebt enkele mensen die in de sollicitatiecommissie zaten ontmoet. Het gros van het team kent jou nog niet. Mogelijk hebben deze teamleden je profiel bekeken op LinkedIn of informatie ingewonnen bij connecties. Ze zijn nieuwsgierig naar jou.

⏩ Welke drie dingen zijn dan wel handig om te doen tijdens je eerste 100 dagen in de rol van leidinggevende?

📌Kennismaken.
Tijdens de eerste 100 dagen is het belangrijk om je teamleden te ontmoeten. Je wilt ze leren kennen én je introduceert jezelf. Je laat mensen aan jou wennen. Daarbij is het belangrijk dat je veel vragen stelt. Hoe zijn procedures tot stand gekomen? Wat maakt dat de dingen nu gaan zoals ze gaan? Wat vindt iedereen daarvan? Wat missen mensen in de huidige organisatie? Hoe ziet het verleden van dit team eruit?

📌Feedback vragen.
Tijdens de kennismaking met je teamleden kun je alvast wat eigen gedachten toetsen. Je kunt teamleden vragen wat ze van (een deel van) jouw visie vinden. De feedback die je krijgt, kun je meenemen bij het opstellen van een plan richting de toekomst. Daarin verwerk je ook de opdracht die je hebt meegekregen bij je aanstelling.

📌Je opdracht aan de praktijk toetsen.
Het is goed om je tijdens deze eerste 100 dagen bewust te worden van de praktische uitvoering van deze opdracht. Wat lijkt je haalbaar? En wat niet? Wat zou je in plaats daarvan voorstellen als doelstelling?

Aan het einde van je eerste 100 dagen, heb jij als het goed is een beeld van wat er speelt in de organisatie. Je bent je bewust van wat er nodig is in deze organisatie op de korte termijn en hebt een visie ontwikkeld voor de lange termijn.

⛔Ga niet te snel.
Wat is de grote valkuil in deze eerste 100 dagen? De grote valkuil is dat je te snel gaat. Dat je te snel jouw visie in de organisatie wil brengen. Dat je te snel veranderingen wilt doorvoeren. Er komt de eerste 100 dagen veel op je af. Teamleden stellen je veel vragen en willen over alles je mening horen.

✅Onafhankelijke begeleiding
Veel startende schoolleiders zoeken dan ook begeleiding in deze periode. Onafhankelijke begeleiding, zodat je tijdens deze eerste 100 dagen kunt praten over zaken waar je tegenaan loopt. En je dicht bij jezelf blijft. Zodat jij de basis legt voor een succesvolle toekomst. Neem contact op om te kijken hoe jij je kunt ontwikkelen door middel van coaching.